Balai Melalui Pengukuran

Pada tahun 1996, dalam film Jerry McGuire, aktor Kuba Gooding Jr. membuat terkenal, ungkapan “tunjukkan padaku uangnya!” 10 tahun kemudian, sebuah variasi perintah, sekarang “Tunjukkan padaku!” gelang Data di ruang konferensi di seluruh negara. Manajer TI dan jauh, sekurang-kurangnya orang berhasil, sedang melihat pada data. Tidak memberitahukan kepadaku, pendapat anda, data menunjukkan kepadaku. Dapat anda kembali, dengan data?

Jika Anda tidak dapat mengukurnya, anda tidak dapat mengelolanya. Perusahaan akan dapat bertahan hidup untuk sementara jika manajer tidak dengan menggunakan data untuk membuat keputusan, tetapi mereka akhirnya akan lihat kepupusan mereka; mungkin lebih cepat dari nanti. Perusahaan untuk benchmark mati adalah orang-orang yang tidak hanya untuk bertahan hidup, tetapi memajukan! Pilih frasa favorit anda: TQM Proses, Manajemen, kalangan kualitas, Tim Peningkatan Standar, dan departemen pengukuran atau judul lain yang anda sukai. Fungsi yang sama. Melihat data baseline peratusan -, dolar, jam, jumlah – dan terus-menerus memantau kinerja.

Tidak boleh ada tugas yang atau anggota staf supervisor melakukan yang tidak dapat diukur. Jika Anda tidak dapat mengukurnya, anda tidak dapat mengelolanya. Mengambil sebuah restoran makanan cepat misalnya. Ada beberapa area yang dapat diukur seperti hari tanpa kecelakaan, waktu tunggu pelanggan sesuai, panjang burger waktu di penghangat, jumlah uang yang mati dalam tukang timba, keluhan pelanggan, dll. grafik ia keluar dan memelihara menyebar lembar tokoh anda. Jelas anda cari perbaikan. Jika ada penurunan, melakukan simulasi, menemukan akar penyebab dan kemudian memperbaiki masalah tersebut.

Proses yang sama tidak kira apa yang sedang anda industri mengelola. Apakah anda widgets manufaktur, jika anda adalah CEO perusahaan pemasaran internet atau jika Anda menjual cookie, perhatikan semua langkah-langkah yang terlibat dalam operasi sehari-hari. Menetapkan nilai-nilai untuk proses. Tetapkan tujuan. Tinjau hasil pada sebuah harian, mingguan atau basis bulanan. Ingat, jika anda tidak dapat mengukurnya, anda tidak dapat kurangi. Chart dan grafik adalah tool untuk menguji mengingatkan anda di mana anda telah dan di mana anda berencana untuk pergi.

Di tengah-tengah mengukur kinerja bawahan, Anda tidak mengabaikan untuk mengukur dan mengelola operasi anda sendiri. Tidak berpikir untuk satu menit yang bos anda tidak melihat performa anda. Dan jika anda bagian atas anjing, anda sebaiknya mengelola diri anda dengan baik, atau anda tidak akan pernah berhasil dalam mengelola orang lain.

 

Mengelola pihak-pihak yang terlibat dalam proses Syarat

Menavigasi proses tubuh untuk mengumpulkan persyaratan bisnis dan menciptakan kebutuhan bisnis dapat cukup keras tanpa menambahkan masalah manajemen pihak yang berkepentingan untuk persamaan. Namun demikian, memenuhi kebutuhan stakeholder adalah apa proyek adalah semua tentang, sehingga sangat penting bahwa analis memelihara mereka pada sisi itu, atau di seluruh proyek.

Tip untuk memperoleh kepercayaan pemangku kepentingan

penting bahwa semua stakeholder mempercayai analis bisnis untuk menyelesaikan tahap persyaratan bisnis proyek secara akurat dan profesional. Hilangnya kepercayaan pemangku kepentingan adalah persoalan penting yang harus diatasi oleh Project Manager saat ini yang dapat mempercayai kekhawatiran dibangkitkan.

Di sini adalah salah satu metode kunci untuk mengelola stakeholder selama persyaratan proses gathering:

Melakukan Satu-pada-Satu Wawancara – Satu-pada pertemuan aktifkan analis untuk membuat hubungan yang kuat dengan stakeholder masing-masing dengan cara-cara ini:

Keprihatinan menghunus dari stakeholder ragu-ragu

beberapa pihak-pihak yang tidak ingin menyampaikan keprihatinan mereka dalam pertemuan kelompok, khususnya jika sangat stakeholder senior yang ada atau jika ia atau ia memegang pendapat atau keprihatinan yang bertentangan ke grup. Pemangku kepentingan ini akan lebih untuk berkomunikasi dengan cuma-cuma selama satu-pada-sesi satu.

Mengelola menyulitkan pihak

sangat sering pertemuan grup akan didominasi oleh satu atau dua pihak yang baik kacau atau menunjukkan beberapa jenis lain dari gejala perilaku yang mempengaruhi peserta rapat lain dalam cara yang negatif. Pertemuan dengan orang-orang ini dalam sebuah lingkungan satu memberikan analis kesempatan untuk perlahan-lahan membawa perhatian pemangku kepentingan untuk masalah gangguan dan, idealnya, mendorong partisipasi yang lebih baik dalam pertemuan berikutnya.

Membangun menjalin hubungan – Membangun menjalin hubungan dengan menjaga hubungan pribadi adalah sangat penting

untuk mengelola Stakeholder Tip lainnya dalam Proses Persyaratan

Jangan sekali-kali berdebat dengan para pihak manapun, tidak setuju dengan cara diplomatik.

Jangan sekali-kali mempermalukan para stakeholder dalam pertemuan kelompok.

Ingatlah bahwa beberapa pihak dapat bekerja terhadap tujuan anda karena mereka takut bahwa proyek ini akan menghilangkan atau mempengaruhi pekerjaan mereka.

Selalu berkomunikasi berita buruk saat ini yang ia adalah ditemukan.

 

Pegawai Kunci dapat dan akan meninggalkan bisnis anda, anda siap?

Sangat sedikit bisnis dapat mengklaim untuk mempersiapkan kehilangan pegawai kunci. Cukup sering ia adalah yang tak terduga dan unplanned untuk peristiwa yang menyebabkan gangguan yang tidak sedikit untuk ‘bisnis seperti biasa’.

Ianya agak sebuah pengalaman wrenching usus untuk melihat seorang karyawan anda telah bekerja dengan selama kurun waktu tertentu meninggalkan bisnis anda. Bahkan jika persimpangan cara adalah pada ketentuan yang baik dengan suatu jangkamasa serah terima, anda hanya mengetahui bahwa ada begitu banyak informasi berjalan keluar pintu dengan mantan karyawan anda dan tidak ada yang dapat anda lakukan.

Dan ini hanya permulaan…

Sementara seorang melalui sebuah masa sebagai understaffed dan terlalu sibuk anda di kemudiannya dihadapkan dengan tugas untuk Merekrut karyawan baru untuk mengisi posisi kosong. Ini diikuti oleh probation yang tak dapat dihindari dan periode pelatihan di mana, mudah-mudahan karyawan baru datang hingga kecepatan dan dapat mengambil di mana mantan karyawan meninggalkan.

Masalahnya adalah: Apa yang sebenarnya adalah mantan karyawan yang benar-benar melakukan? Mereka selalu kelihatannya sibuk dan pada kesempatan yang langka yang mereka tidak hadir karena penyakit, terdapat orang-orang masalah yang timbul yang benar-benar ditentukan ketika mereka hanya kembali dan mengambil kendali dan dibersihkan yang ada.

Harus ada cara yang lebih baik…

Untungnya agak sedikit dapat dilakukan untuk mengurangi dampak dari situasi seperti ini pada bisnis kami. Dan seperti kebanyakan solusi benar-benar berguna langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan bagian ini dari pengembangan bisnis anda tidak mengambil beberapa usaha pada bagian anda.

Ada suatu jalan yang dapat Anda ikuti agar mendapatkan usaha Anda agar dan manfaat untuk anda dan karyawan anda adalah lebih jauh mencapai dari sekedar meminimalkan dampak pegawai kunci meninggalkan anda.

Berikut ini adalah oleh tidak berarti sebuah daftar definitif tentang apa yang diperlukan. Tetapi ia tidak memberi Anda beberapa ide-ide tentang langkah-langkah yang diperlukan.

1) Membuat pemikiran yang fleksibel struktur organisasi menentukan posisi anda memerlukan dalam bisnis anda.

2) Menentukan apa yang tanggung jawab untuk posisi dalam bisnis anda.

3) Menetapkan Karyawan ke posisi relevent dalam bisnis.

4) informasi kunci dokumen yang sangat penting bagi bisnis Anda dan membuat ia tersedia untuk karyawan Anda.

5) Bekerja dengan karyawan Anda untuk menentukan apa yang mereka lakukan, bagaimana mereka melakukannya, dan yang paling penting bagaimana ia dapat dilakukan dengan lebih baik.

6) Merekam, mengoptimalkan kemudian menerapkan sistem bisnis anda telah dikenali.

7) menetapkan sistem bisnis ke posisi yang relevan dan memantau penggunaan mereka.

Dengan terus-menerus langkah-langkah berikut untuk semua posisi bisnis anda anda akan menyekat diri anda dari beberapa masalah-masalah yang terjadi ketika pegawai kunci meninggalkan bisnis anda.

 

Independen Advisor tepat bagi Anda?

anda diliputi oleh perencanaan pensiun? Jika demikian, anda tidak sendirian.

Proses mengelola keuangan pribadi adalah kedua memakan waktu dan kompleks. Menurut 2005 Employee Benefit Research Institute yang “Survei Keyakinan Pensiun,” 55% pekerja mengatakan mereka diluar jadwal dalam penghematan pensiun. Dengan begitu banyak perusahaan yang berbeda menawarkan serangkaian produk dan layanan, sulit untuk mengetahui di mana untuk mengaktifkan untuk saran keuangan.

Pilihan makin meningkat untuk investor mencari saran keuangan adalah untuk bekerja dengan sebuah penasihat independen. Memilih advisor dalam masyarakat anda independen dapat memberi Anda akses ke komprehensif dan perencanaan keuangan canggih keahlian, digabungkan dengan hubungan pribadi dan perhatian individu.

Sebelum membuat keputusan, penting untuk memahami apa layanan tertentu penasihat independen menawarkan dan bagaimana mereka dapat membantu Anda mencapai tujuan anda.

Penasihat independen biasanya menyediakan berbagai layanan keuangan yang berfokus pada nasihat, perencanaan dan pengelolaan portofolio individu. Mereka bekerja dengan lembaga-lembaga keuangan seperti Schwab Institusional, salah satu divisi pada Charles Schwab & Co. Inc., untuk rumah klien mereka’ dan melakukan transaksi aset, seperti saham dan obligasi perdagangan atau memilih reksa dana. Mereka biasanya melayani investor yang lebih suka pendekatan pribadi dengan ketersediaan tinggi, ingin akan disertakan dalam tujuan setelan dan strategi dan merasa nyaman mendelegasikan hari-hari pelaksanaan strategi yang.

Penasihat independen ini biasanya berbasis biaya, yang berarti bahwa biaya mereka adalah menyetel persentase dari aset-aset yang mereka mengelola untuk anda. Sistem ini selaras advisor ganti rugi yang secara langsung dengan keberhasilan Anda. Komisi murni broker berbasis di cabang-cabang, besar perusahaan nasional, pada sisi lain, dibayar sebuah komisi penawaran produk-produk yang mereka dan mungkin terbatas untuk menjual produk-produk tertutup firma mereka.

Untuk membantu anda memutuskan jika seorang penasihat independen merupakan hal yang paling tepat untuk anda, profesional keuangan Pertimbangkan pertanyaan berikut:

* Adalah portofolio anda menjadi terlalu rumit atau memakan waktu untuk mengelola sendiri?

* Adalah portofolio anda tidak lagi pertemuan tujuan dan sasaran-sasaran Anda?

* Anda ingin rencana investasi disiplin yang dirancang untuk tujuan masing anda?

* Anda ingin berpartisipasi dalam rapat reguler dengan perangkat advisor dan mendelegasikan kebanyakan hari-hari keputusan-keputusan?

 

Kasihilah rekan kerja

Teman-teman! Ini adalah ujung lain yang kuat untuk mengurangi ketegangan dan stress dari kehidupan. Kami menghabiskan minimal 8 jam dalam sehari di lingkungan kerja kami. Dan kita harus bekerja dalam kolaborasi dengan orang lain. Orang-orang ini adalah rekan kerja. Hubungan kita dengan mereka yang dapat membuat kita tegang dan marah atau ia dapat membuat kita tenang dan gembira. Ini semua tergantung pada jenis apa pertalian kami memiliki dengan mereka. Jika anda memiliki rasa persaingan, iri hati dan ketidakpercayaan untuk mereka, Anda mungkin menemukan diri anda sendiri dikelilingi oleh para pengecam pahit yang selalu berfikir buruk tentang anda. Walau demikian, jika anda memiliki rasa kasih sayang, kasih dan kerja sama untuk seperjuanganku anda, anda akan bertemu dengan kasih, kerjasama dan keakraban. Sejujurnya kita semua adalah cermin-cermin satu sama lain. Ini semua tergantung pada anda.

Rekan kerja Anda bekerja dengan anda. Beberapa dari mereka dapat menjadi sangat koperasi, orang-orang yang remuk hati, minum jenis dan penonton bahagia. Mereka akan membantu anda dalam cara apapun yang mereka dapat. Sementara beberapa dari mereka mungkin sangat tidak acuh, egois dan egois tertinggi yang selalu berpikir tentang ‘apa yang dalam bagi saya’ sebelum perluasan membantu tangan ke arah Anda. Tidak kira apa jenis rekan kerja Anda memiliki di tempat kerja Anda, saran saya adalah bahwa anda harus mengasihi seperjuanganku anda dan memiliki perasaan kasih sayang mendalam untuk mereka. Tidak peduli bagaimana orang-orang yang baik atau jahat, kenyataannya adalah bahwa mereka, seperti anda, adalah manusia mencari penghidupan di tempat yang sama seperti anda. Semua mereka memiliki sebuah keluarga untuk mendukung, memiliki tanggung jawab lain dan di atas semua kehidupan yang selain pekerjaan ini.

Ketika berhubungan dengan seperjuanganku anda, memiliki perasaan kasih sayang terhadap mereka dan melihat mereka dalam perspektif yang luas sebagai manusia yang terjadi begitu saja untuk menjadi seperjuanganku anda. Coba untuk membantu mereka dalam menyelesaikan masalah-masalah mereka. Ulurkanlah tangan membantu dalam jam-jam mereka perlu. Sebagai mahasiswa meditasi (yang saya berharap anda telah belajar pada situs ini), anda harus mengetahui bahwa ada satu non-kenyataan ganda – self yang meliputi seluruh alam semesta. Coba untuk melihat setiap anak buahnya harus-mu sebagai satu manifestasi yang diri sendiri. Memiliki perasaan kasih sayang untuk semua. Anda akan terpesona untuk melihat jenis umpan balik positif anda mendapatkan dari ini. Beberapa manfaat yang paling penting anda akan menarik dari mengasihi rekan kerja adalah:

(1) Sebagai anda mengasihi mereka, mereka akan mengasihi anda terlalu.

(2) rasa permusuhan dan peer- untuk- persaingan peer akan lenyap di antara anda dan rekan kerja Anda.

(3) akan ada kurang & kurang saat-saat stress & ketegangan sebagai semua orang berperilaku amicably.

(4) Banyak masalah di tempat kerja akan diselesaikan dengan mudah dan cepat saat anda dan rekan kerja Anda bekerja secara kolektif pemecahannya.

(5) produktivitas keseluruhan dari tempat kerja anda meningkatkan sebagai semua orang bekerja bahagia di sebuah lingkungan disenangi tempat kediaman.